Все, что вы хотели знать о интернете, но боялись спросить...
ГлавнаяАктуальноИнтересноКонтактыРеклама

Дмитрий Дедяев: "Активно развиваем направление разработки 3D сайтов для коммерческого сегмента..."

Дмитрий Дедяев: "Активно развиваем направление разработки 3D сайтов для коммерческого сегмента. В ближайшем будущем мы планируем изменить лицо отечественного интернета"

Блиц опрос

Любимая марка часов
«Оmega»

Любимый город
Тула

Уважаемый исторический деятель
Петр I

Как часто посещаете спортзал?
Два раза в неделю

Где провели последний отпуск?
Золотое кольцо России

Сегодня у нас в гостях Дмитрий Дедяев – директор по маркетингу «Avesta Design Studio». Говорить будем о том, что все работы нужно делать «как для себя» и о том как заполучать клиентов с мировыми именами. Вы узнаете чем занимается в течении рабочего дня директор по маркетингу и в каком направлении развивается рынок сайтостроительства. Напоследок, сможете узнать, во что Дмитрий готов вложить 100 тыс. долларов не раздумывая.

Год создания вашей компании «Avesta Design Studio» совпадает с годом создания Яндекса – сайта фактически положившего начало рунету. Вы ощущаете себя на вершине этой гигантской пирамиды?
Если вы имеете ввиду под гигантской пирамидой веб-дизайн, то да, ощущение высоты присутствует. На остальных пирамидах я бы сказал мы находимся не на пике, но довольно высоко относительно других. Веб-дизайн для нас приоритетное направление, поэтому мы прилагаем все силы, чтобы держать планку.

Какие принципы положены в основу работы студии? Особенно в части создания веб-дизайна. Что именно помогает вам быть лидерами в своем сегменте?
Есть один основополагающий принцип, "Делать всё как для себя". Если придерживаться его, то поверьте многое получается очень качественно. Расскажу, как этот принцип реализован у нас в компании.

При работе над любым проектом у нас в студии, любой сотрудник выполняющий ту или иную работу, не думает о том, как бы быстрее сдать заказ и получить деньги.

Всё работа выполняется по совести, как себе. Человек полностью погружает в проект и начинает жить им. Некоторые возможно скажут "Такого не бывает". Нет, господа, это реальность и тому есть доказательства.

Какие, например?
Мы и есть доказательство. Наше нахождение на вершине пирамиды на протяжении многих лет.

У вас в портфолио есть очень серьезные заказчики с мировыми именами. Как удавалось заполучить их в свои клиенты?
На такой вопрос вам никто не ответит, коммерческая тайна.
Скажу лишь то, что многие просто боятся работать с крупными компаниями и государственными учреждениями. А мы нет, вот и всё.

Расскажите, пожалуйста, немного о вашем стандартном рабочем дне: чем занимаетесь, какие вопросы приходится решать?
Конкретизировать конечно не буду, по понятным причинам. Так, что опишу в общих чертах.

Утро.
Как правило начинается с небольшой планерки, обзор текущих дел, обсуждение новых идей и путей реализации.

День.
Переговоры с текущими и потенциальными клиентам.
Разработка рекламных концепций для ключевых клиентов.
Оценка эффективности наших действий по уже существующим проектам.

Ближе к концу дня.
Проверка отчетов моих сотрудников, расстановка новых задач

За что можете уволить сотрудника без разговоров? За что увольняли последний раз?
За профнепригодность. В остальном человека можно понять и простить. Пусть он будет кем угодно и делает что угодно (в рамках разумного конечно), но если он выполняет свою работу на отлично, то не вижу смысла с ним расставаться.

То есть, основной критерий, по которому Вы подбираете сотрудников - это способность профессионально выполнять поставленные задачи?
Естественно, как говорится цепь на столько крепкая на сколько крепко его самое слабое звено. Я могу ответственно заявить, что у нас довольно прочная цепь.

Если вновь нанятый на работу человек не может ужиться с уже сложившимся коллективом, как руководитель чью сторону вы выберете?
Такая проблема иногда возникала. Но никогда дело не доходило до радикальных мер. Всегда можно найти компромиссы. На чью либо стороны вставать нельзя, это просто не профессионально.

А что касается общения с заказчиком. Существуют ли условия при которых вы откажетесь работать несмотря на более чем солидные бюджеты проекта?
Существуют, если выполнение данной работы противоречит законам РФ.

То есть, внутренних ограничений и условий отказа от работы для Вас не существует - только то, что противозаконно?
Совершенно верно. Единственное мы можем не согласиться с заказчиком по некоторым условиям сотрудничества и предложим свои.

15.09.2010 18:45
Количество страниц : 2 1 2
Добавьте этот материал в свой блог!

Для этого скопируйте код, расположенный ниже, в буфер обмена и вставьте в HTML-код вашего сайта или блога.

Так это будет выглядеть:

Бизнес и заработок в интернете. "В паутине" - истории о тех, кто зарабатывает в интернете

Сегодня у нас в гостях Дмитрий Дедяев – директор по маркетингу «Avesta Design Studio». Говорить будем о том, что все работы нужно делать «как для себя» и о том как заполучать клиентов с мировыми именами. Вы узнаете чем занимается в течении рабочего дня директор по маркетингу и в каком направлении развивается рынок сайтостроительства. Напоследок, сможете узнать, во что Дмитрий готов вложить 100 тыс. долларов не раздумывая.


прочитать полный текст
прочитать другие материалы по теме
Добавление комментария
Captcha
Комментарии

Всего : 0 | Страницы :

Последние материалы
Денис Имшенецкий: “Конечной целью пользователя нашего сервиса должен быть его собственный бизнес. Мы лишь инструмент”

Денис Имшенецкий: “Конечной целью пользователя нашего сервиса должен быть его собственный бизнес. Мы лишь инструмент”

"В паутине" внезапно для всех нас и самого себя оказался руководитель Nethouse - бесплатного конструктора сайтов, Денис Имшенецкий. Несмотря на то, что с момента официального старта сервиса не прошло еще и года он уже достаточно "пошумел" в рунете. Поговорим с Денисом о его отношении к бизнесу, формуле успеха и будущем Nethouse...

Михаил Райцин: "Кто пришел первым, занимает 60% рынка, второй берет уже 30%, все остальные  делят 10%"

Михаил Райцин: "Кто пришел первым, занимает 60% рынка, второй берет уже 30%, все остальные делят 10%"

“В паутину” удалось заманить Михаила Райцина — члена совета директоров корпорации РБС, человека, который за три года дорос до руководителя крупнейших сетевых SEO-проектов, будучи на старте обыкновенным фрилансером. Человек, в орбиту интересов которого, входят такие сервисы как: GoGetLinks, Miralinks, Copylancer, Telderi, Смиар. Разве может человек с таким богатым послужным списком скучно отвечать на наши занудные вопросы? Кончено же нет!

Роксана Прокофьева: "Отклоненный сайт, не изменяя можно добавить повторно через месяц и есть шанс, что его примут"

Роксана Прокофьева: "Мы знаем, как именно можно повысить доход сайта в 2, в 3 раза, а то и еще больше"

Среди тех, кто работает и зарабатывает в русскоязычном сегменте интернета нет, пожалуй, ни одного вебмастера, который не сталкивался бы с компанией Profit-Partner — центром обслуживания партнеров «Рекламной сети Яндекса (РСЯ)». Сегодня у нас в гостях руководитель этой компании, Роксана Прокофьева. Разговор начнем с того, что многих наших читателей волнует больше всего...