Все, что вы хотели знать о интернете, но боялись спросить...
ГлавнаяАктуальноИнтересноКонтактыРеклама

Владимир Наумов: "На данный момент, мы подошли к тому этапу, когда пора расширять штат сотрудников, сейчас готовлюсь к этому морально"

Владимир Наумов: "На данный момент, мы подошли к тому этапу, когда пора расширять штат сотрудников, сейчас готовлюсь к этому морально"

Блиц

Модель Вашего мобильного телефона?

Nokia, «connecting people» — а циферки не столь важны.

Последний просмотренный фильм?

С женой пересматривали «Животное», хотелось отдохнуть и отвлечься.

Сколько часов в день проводите за компьютером?

Легче спросить, сколько часов в день я не провожу за компьютером, чем наоборот ;-)

В каком возрасте планируете выйти на пенсию?

У нас в стране мужчины на пенсию отправляются в 62, для начала хотя бы дожить до них ;-)

Уважаемая историческая личность?

Александр Суворов.

Нам удалось «загнать» «Впаутину» руководителя молодой, но динамично развивающейся хостинговой компании «Llhost». Поговорим о том, каково это, существовать на рынке где количество игроков весьма велико и предложение вот-вот превысит спрос. О том, как развивать сервис и о том, можно ли обойтись на стадии активного развития бизнеса, своими силами, не привлекая сторонних инвесторов.

Владимир, сервис «Llhost» достаточно молодой. Что побудило Вас выти на этот рынок, где существует огромное количество компаний предлагающих подобные услуги?

Изначально, всё началось само собой. Было пара сайтов у меня, брал хостинг у одной компании, затем перешел к другой, знакомый попросил поделиться местом. Со временем стало не устраивать качество услуг компании хостера, где держал сайты, перенес а виртуальный сервер. За не долгое время еще пару друзей попросили место под сайты, плюс у меня увеличилось количество сайтов своих.

Вот так мы пришли к выделенному серверу, после чего один из хороших людей сказал «А почему ты уже нормально хостинг не организуешь, я готов и платить за то, что использую у тебя ресурсы». Поинтересовался мнением остальных, они согласились, тогда потихоньку начал перестраивать структуру всего «моего счастья» и анализировать текущий рынок услуг хостинга. Вот такая предыстория появления Хостинг компании LLHost.ru

Как планируете бороться за клиента? Какие принципы и стандарты работы ставятся, так сказать, во главу угла?

Мы боремся с момента нашего официального появления, предлагая качественные услуги и отзывчивую техническую поддержку. Многие представители могут поспорить по поводу отзывчивой технической поддержки, но для меня, клиенты Хостинга LLHost — это дружная компания людей, которая не просто покупает ту или иную услугу, а являются друзьями, компаньонами (партнерами в смежных делах) и просто приятными собеседниками.

«В кругу друзей — так мы видим развитие нашей компании» - один из лозунгов Хостинг Компании LLHost.

Заканчивается 2010 год. Каким он был для «Llhost»? Удалось реализовать все намеченные планы? План по привлечению клиентов выполнен?

Начнем с того, что он еще не окончился, поэтому говорить о нем в прошедшем времени пока не стоит, не смотря на то малое количество времени, которое осталось до его завершения, жизнь подкинуть может разные сюрпризы.Поэтому говорить о нем будем после 7 января, напишите, обязательно отвечу на этот Ваш вопрос ;-)

Чем порадуете в новом 2011 году?

Чем порадуем? Тем, что мы есть, мы не затерялись в сети и живем, развиваемся, расширяем свою географию и спектр услуг.

Давайте поговорим немного о методике организации бизнеса. Какие главные ошибки вы совершали на начальном этапе?

Единственная ошибка — это создание хостинга на автопилоте, выше я рассказал, как он появился, если бы изначально планировалось и рассчитывалось, возможно, развитие было совсем другим.

Бытует мнение, что хостинг компании должны обладать большим штатом службы поддержки, поскольку пользователи ежедневно формируют очень много запросов. Это так? Сколько человек работает в Вашей службе поддержки?

Исходя из опыта работы в хостинг компаниях, дата центрах, большая часть нагрузки всегда ложилась на плечи технического персонала компании. Количество запросов зависит от размера компании, количества клиентов и подхода компании к подачи информации клиентам.

29.11.2010 21:21
Количество страниц : 2 1 2
Добавьте этот материал в свой блог!

Для этого скопируйте код, расположенный ниже, в буфер обмена и вставьте в HTML-код вашего сайта или блога.

Так это будет выглядеть:

Бизнес и заработок в интернете. "В паутине" - истории о тех, кто зарабатывает в интернете

Нам удалось «загнать» «Впаутину» руководителя молодой, но динамично развивающейся хостинговой компании «Llhost». Поговорим о том, каково это, существовать на рынке где количество игроков весьма велико и предложение вот-вот превысит спрос. О том, как развивать сервис и о том, можно ли обойтись на стадии активного развития бизнеса, своими силами, не привлекая сторонних инвесторов.


прочитать полный текст
прочитать другие материалы по теме
Добавление комментария
Captcha
Комментарии

Всего : 0 | Страницы :

Последние материалы
Денис Имшенецкий: “Конечной целью пользователя нашего сервиса должен быть его собственный бизнес. Мы лишь инструмент”

Денис Имшенецкий: “Конечной целью пользователя нашего сервиса должен быть его собственный бизнес. Мы лишь инструмент”

"В паутине" внезапно для всех нас и самого себя оказался руководитель Nethouse - бесплатного конструктора сайтов, Денис Имшенецкий. Несмотря на то, что с момента официального старта сервиса не прошло еще и года он уже достаточно "пошумел" в рунете. Поговорим с Денисом о его отношении к бизнесу, формуле успеха и будущем Nethouse...

Михаил Райцин: "Кто пришел первым, занимает 60% рынка, второй берет уже 30%, все остальные  делят 10%"

Михаил Райцин: "Кто пришел первым, занимает 60% рынка, второй берет уже 30%, все остальные делят 10%"

“В паутину” удалось заманить Михаила Райцина — члена совета директоров корпорации РБС, человека, который за три года дорос до руководителя крупнейших сетевых SEO-проектов, будучи на старте обыкновенным фрилансером. Человек, в орбиту интересов которого, входят такие сервисы как: GoGetLinks, Miralinks, Copylancer, Telderi, Смиар. Разве может человек с таким богатым послужным списком скучно отвечать на наши занудные вопросы? Кончено же нет!

Роксана Прокофьева: "Отклоненный сайт, не изменяя можно добавить повторно через месяц и есть шанс, что его примут"

Роксана Прокофьева: "Мы знаем, как именно можно повысить доход сайта в 2, в 3 раза, а то и еще больше"

Среди тех, кто работает и зарабатывает в русскоязычном сегменте интернета нет, пожалуй, ни одного вебмастера, который не сталкивался бы с компанией Profit-Partner — центром обслуживания партнеров «Рекламной сети Яндекса (РСЯ)». Сегодня у нас в гостях руководитель этой компании, Роксана Прокофьева. Разговор начнем с того, что многих наших читателей волнует больше всего...